一年春作首，萬事行為先。為深入貫徹落實集團關于安全生產工作決策部署，強化生產經營單位安全生產主體責任落實，動員全體干部職工淡化節日氣氛、收心歸位，推動公司安全生產形勢持續穩定，確保新的一年開好局、起好步。2025年2月5日，山東水發魯潤水務科技有限公司（以下簡稱：水發魯潤）開展節后安全開工“第一課”，由水發魯潤支部書記、公司董事長李德明同志親自授課，公司副總經理潘睿同志主持，公司全體員工參加了本次培訓。李德明同志首先宣貫了集團關于安全生產的重要部署，明確了企業在安全生產方面的法定職責與義務，剖析了2024年全國典型事故案例，并緊密聯系公司實際，全面講解了當前公司所面臨的安全形勢，切實做到了收攏人員思想、強化全員意識、落實安全措施，迅速恢復正常工作狀態，堅決防范生產安全事故發生。李德明同志在授課中重點從五個方面進行講授：一是要時刻繃緊安全生產這根弦，堅決杜絕麻痹松懈思想和僥幸心理，充分認清當前嚴峻復雜的安全形勢和做好安全工作的極端重要性，堅決保持安全定力；二是要進一步強化事故預警學習教育，持續加強干部員工的安全管理，從作風上徹底轉變、從行動上全面發力，增強風險意識，練就過硬本領，提升應對突發事件能力；三是要持續完善應急預案、規范配備應急資源，按照“演練不是演戲，而是為了實戰”的要求，加大應急演練力度，提高應急實操技能；四是加強作業管控，提高作業計劃性，全面跟蹤作業過程的管控，有效降低作業過程中的風險；五是要在責任落實上“下真功”，各級各部門必須在其位、謀其政，堅決扛起責任，特別是部門“一把手”要親自抓、親自管、親自查，認真履職盡責，確保責任落實無盲區、無空白、無死角。下一步，水發魯潤將以此次活動為契機，繼續以更高的標準、更嚴的要求抓好安全生產工作，全體干部職工在接下來的工作中，將繼續保持高度的安全意識，嚴格遵守各項安全管理制度和操作規程，認真履行自己的崗位職責，積極參與安全管...
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2025
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公司開展黨建工作學習會為全面認識和把握新時代中國特色社會主義對黨的建設提出的新要求，為進一步推進黨建工作制度化、規范化和科學化。12月26日房玉剛總經理組織開展了黨建工作學習會，公司各部門人員參加了此次會議。會議中，房玉剛總經理對十九屆四中全會精神、新《黨章》《中國共產黨員紀律處分條例》、發展黨員5大步驟25項程序、黨費收繳管理使用、“三會一課”、組織生活制度落實等方面進行全方位的講解，講解內容注重理論和實際相結合。房玉剛總經理還指出黨建工作如何服務于中心和大局，是新形勢下黨組織建設的一個重大課題，只有進行積極探索并付諸實踐，才能實現服務中心大局。公司要不斷將黨建工作深化，培養出一批政治素質好、工作熱情高、工作能力強的黨組織成員。充分發揮黨員的模范帶頭作用,促進企業發展、員工幸福，擴大黨的群眾基礎、夯實黨的執政基礎。沒有共產黨就沒有新中國,沒有優秀的黨組織,就沒有優秀的企業組織,只有狠抓黨建工作,才能促進企業業績的提升。參加培訓的員工紛紛表示，此次學習會主題鮮明、內容豐富、通俗易懂，既有理論高度、思想深度，又有很強的指導性、現實性，增強了我們對于中國特色社會主義制度的自信和自豪，我們要結合好自身崗位實際，進一步將黨的十九屆四中全會精神落到實處，自覺尊崇制度，堅定工作信心，把青春和汗水都奉獻到事業中，用實際行動向國家、向社會、向自己獻禮！（李思博 供稿）
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2020
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03
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在疫情發生后，山東水發魯潤水務科技有限公司快速反應，制定了多項疫情防控工作方案，提前為復工復產做好全面準備，確保安全可控。公司嚴格落實市政府關于疫情防控工作的各項規定和要求，并全面做好疫情防控各項工作。公司在復工前已配備必要的疫情防控物資，切實做好項目復工前的人員返崗排查工作，排查復工人員是否前往過疫情重點地區，是否有密切接觸史，全面掌握人員身體健康狀況等。為避免人員聚集，采取輪崗制復工復產，在無項目及工程時僅保留部分主要部門值班人員，同時要求前期排查出的感冒及外省返回人員自行隔離至無癥狀或14天后方可前往公司復工。公司在疫情防控方面除測量進入人員體溫外，還在唯一開放的出入口處擺放84消毒液及醫用酒精，以便大家取用消毒，并在當班人員到齊后關閉出入口，禁止外來人員進入。公司人員明確分工，各司其職，確保疫情防控期間工作得力、到位。同時，也對員工進行正確的心理疏導，確保員工以健康積極的心理狀態投入到工作中，確保復工復產安全有序進行。（李思博 供稿）
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2020
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03
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山東衛視《品牌山東》欄目播出一期山東水發集團的節目，講述了水發集團近十年的發展：從一家只有八九個人的小公司發展為目前員工兩萬余人、資產達一千多億的大型集團。水發集團這十來年的發展，正是習主席“山再高，往上攀，總能登頂；路再長，走下去，定能到達”這句話的寫照。十年前，水發集團的前身只是一家小公司，只有八九個人，沒有多少資金，一度面臨著解散的尷尬局面。在這樣的困境下，王書記等人沒有放棄，通過借款、收購、與民營企業合作等方式，將一個純融資的平臺發展為立足實體經濟、長遠發展的企業。發展的過程離不開整個集團的努力，也離不開每一個水發人的努力。黃水東調項目期間，水發集團在各種壓力下，以高質量、嚴標準進行自我要求，用一年多的時間完成了至少四年才能完成的工程，確保了膠東地區的供水安全；新冠肺炎疫情，面對這突如其來的巨大挑戰，水發集團武漢公司臨危不懼，集中人力、物力、財力等，全力以赴，提前完成中轉站的管網建設。“為有犧牲多壯志，敢教日月換新天”，水發集團發揚大無畏精神和無私奉獻精神，實現企業的發展，也在承擔著社會責任。集團的發展離不開每一位員工的努力。由于新冠肺炎疫情，面臨復工復產的嚴峻形勢，水發集團現已基本恢復生產，大多數員工已正常上班。如濟陽水務副總劉俊明，妻子懷孕五個月，孩子五歲無人照看，但是大年初三就已經上班了。這就是水發人的責任與使命。正是每一位水發人的不懈努力，才有集團今天的輝煌。“山再...
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2020
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水發魯潤水務成功舉辦產品推薦會3月28日，值綠意盎然、生機勃勃之際，山東水發魯潤水務科技有限公司疊螺式污泥脫水機產品推薦會在濟南市長清區五峰閣賓館順利召開，本次會議得到了水發集團以及集團各權屬公司的大力支持。會議邀請到水發集團、水投集團、眾興集團、水控集團、公用集團等相關領導以及集團各權屬兄弟單位和同行業相關企業負責人等80余人參會。公司生產的疊螺式污泥脫水機可以廣泛用于處理城市污水、工業廢水等污水處理系統產生的污泥。同時，經公司改進后的設備遵循水力同向、薄層脫水、適當施壓及延長脫水路徑等原理，解決了前幾代污泥脫水設備能耗高、操作復雜、易堵塞、無法處理低濃度污泥及含油污泥等技術難題，實現了高效節能的脫水目標。由于其不易堵塞，無人值守且維修簡便，已日漸成為濃縮環節核心設備的首選。通過本次推薦會，詳細向市場推廣了公司自產的“疊螺式污泥脫水機”等產品，使行業內企業更了解公司產品的特點及優勢。同時，促進了各方的技術溝通與交流，達到互利、共贏的目的。
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濟南市水務局到金牛公園調研考察2018年5月3日上午，濟南市水務局局長翟軍一行4人，在濟南市排水辦姜向東主任，劉洪臣主任的陪同下,前往金牛公園中水站進行考察調研，受到了水發魯潤水務科技有限公司總經理助理姚振勇、調試部部長劉炳成、中水站站長杜景亮的熱情接待。濟南市金牛公園中水處理站位于濟南市西工商河東岸，金牛公園北側。該站于2011年由魯潤公司建成并運營至今，水站日處理生活污水10000m3，出水水質達到《城鎮污水處理廠污染物排放標準》（GB18918-2002）的一級A標準。2016年魯潤公司并入仁源集團后，金牛公園污水處理站被水發集團評為濟南市污水處理標桿項目，受到了集團內外的廣泛關注。翟軍局長，姜向東主任，劉洪臣主任在現場進行了細致地溝通和調查了解，非常認可水發魯潤公司承建的金牛公園中水站對環境所作出的貢獻。同時要求水發魯潤公司要始終堅持安全生產第一位，出水水質達標排放，再接再勵，為環保事業做出更多的貢獻。
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2019
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金牛公園中水站突發環境事件應急預案 第一章 總 則1.1編制目的 為提高金牛公園中水站應對風險和防范事故的能力，及時有效的實施應急救援工作，最大限度的減少人員傷亡和財產損失，保障職工和公眾生命財產安全，維護企業正常生產經營秩序，保障公司平穩、健康、持續發展。1.2編制依據 根據《中華人民共和國安全生產法》、《山東省安全生產條例》、《國家安全生產事故災難應急預案》、《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》《生產安全事故報告和調查處理條例》、《山東水務發展集團有限公司生產安全事故綜合應急預案》，并結合山東水發魯潤水務科技有限公司實際情況制定本預案。1.3適用范圍本預案適用于金牛公園中水站發生的突發性較大、重大、特大及特別重大生產安全事故的應急處置。包括不局限以下事項：（1）一般事故：造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重傷，或者 1000 萬元以下直接經濟損失的；（2）較大事故：造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上50 人以下重傷，或者 1000 萬元以上 5000 萬元以下直接經濟損失的；（3）重大事故：造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷，或者 5000 萬元以上 1 億元以下直接經濟損失的；（4）特別重大事故：造成...
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2019
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濟南市水務局到金牛公園調研考察2018年5月3日上午，濟南市水務局局長翟軍一行4人，在濟南市排水辦姜向東主任，劉洪臣主任的陪同下,前往金牛公園中水站進行考察調研，受到了水發魯潤水務科技有限公司總經理助理姚振勇、調試部部長劉炳成、中水站站長杜景亮的熱情接待。濟南市金牛公園中水處理站位于濟南市西工商河東岸，金牛公園北側。該站于2011年由魯潤公司建成并運營至今，水站日處理生活污水10000m3，出水水質達到《城鎮污水處理廠污染物排放標準》（GB18918-2002）的一級A標準。2016年魯潤公司并入仁源集團后，金牛公園污水處理站被水發集團評為濟南市污水處理標桿項目，受到了集團內外的廣泛關注。翟軍局長，姜向東主任，劉洪臣主任在現場進行了細致地溝通和調查了解，非常認可水發魯潤公司承建的金牛公園中水站對環境所作出的貢獻。同時要求水發魯潤公司要始終堅持安全生產第一位，出水水質達標排放，再接再勵，為環保事業做出更多的貢獻。
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山東水發魯潤水務科技有限公司成功獲得環保工程專業承包壹級資質山東水發魯潤水務科技有限公司（以下簡稱水發魯潤公司）于2018年8月1日向山東省住房和城鄉建設廳遞交了環保工程專業承包資質升級申請，申請由貳級資質升級為壹級資質。9月7日水發魯潤公司通過了山東省住房和城鄉建設廳的資格審核，取得了環保工程專業承包領域最高等級資質。取得該項資質后，水發魯潤公司可承包范圍包含水污染防治工程（工業廢水、生活污水等）、大氣污染防治工程（脫硫、脫硝等）、固體廢物處理處置工程（一般工業、危險廢物、生活垃圾等）、物理污染防治工程（噪聲及電磁污染等）和污染修復工程（土壤、礦山等）等，且不限工程規模。水發魯潤公司對資質體系的建設高度重視、長期規劃，一是不斷完善人員配備，吸收優秀人才，打造精英隊伍。目前，公司擁有高級工程師2人，中級工程師10人，一級注冊結構師1人，一級注冊建造師2人，二級注冊建造師10人，為資質升級提供了有力的支撐。二是大力開拓市場，積極承攬優質項目，為資質升級奠定了堅實的基礎。截至目前，公司擁有環保工程專業承包壹級、建筑機電安裝工程專業承包叁級、環境工程（水污染防治工程）專項乙級設計資質等主要資質。此次環保工程專業承包壹級資質成功升級，進一步優化了公司資質結構，增強了核心競爭力，對提升公司品牌建設，實現多元化業務發展起到了推進作用。
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2019
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